Связаться

Уточнения и определения

Положения, снимающие спорные трактовки в рамках курсов операционного менеджмента.

Под коммерческим флотом понимаются суда, используемые для перевозки грузов, пассажиров или выполнения специализированных работ (буксиры, земснаряды, технический флот) в рамках B2B-контрактов. Рыболовные, прогулочные и военные суда не входят в программу.

В курсе разбираются требования ISO 9001, ISO 14001, а также отраслевые регламенты Российского морского регистра судоходства (РМРС) и правила SOLAS. Акцент сделан на процедуры аудита оборудования и документационного сопровождения.

Нет, курс сфокусирован на операционных процессах: закупки, логистика снабжения, контроль качества и комплаенс. Вопросы HR, мотивации и кадрового администрирования не рассматриваются.

Под оптимизацией понимается снижение затрат на складское хранение, транспортировку запчастей и расходных материалов, а также сокращение времени простоев из-за несвоевременной поставки. Методы включают ABC-анализ, нормирование запасов и выбор маршрутов доставки.

По итогам обучения выдаётся внутренний сертификат Tekne Temizligi, подтверждающий прохождение модулей. Сертификат не является государственным или международным дипломом, но может быть использован для внутреннего портфолио.

К специализированному оборудованию относятся: судовые двигатели, насосы, сепараторы, системы очистки балластных вод, навигационное и радиосвязное оборудование, а также средства пожаротушения и спасательные плоты. Бытовая техника и офисное оборудование не входят в перечень.

Операционные возможности

Практические модули для управления B2B-сервисом, комплаенсом и логистикой снабжения коммерческого флота.

Все модули

01

Аудит технического комплаенса

Чек-листы и процедуры проверки судового оборудования под требования ISO и SOLAS.

02

Оптимизация закупок

Снижение издержек на снабжение через управление поставщиками и складскими запасами.

03

Управление качеством сервиса

Метрики KPI, Lean и Six Sigma для непрерывного улучшения процессов обслуживания.

04

Логистика снабжения

Маршрутизация поставок и контроль сроков для бесперебойной работы флота.

Схема этапов операционного менеджмента для коммерческого флота

Процесс работы

От запроса до внедрения

Этапы взаимодействия

Каждый проект начинается с аудита текущих процессов и заканчивается внедрением системы контроля качества. Мы сопровождаем клиента на всех стадиях.

Методология включает проверку технического комплаенса, оптимизацию закупок и настройку логистики снабжения.

  • Первичный запрос и сбор данных о парке судов
  • Аудит оборудования и compliance-проверка
  • Разработка плана закупок и логистической схемы
  • Внедрение системы управления качеством
  • Обучение персонала и передача чек-листов
  • Мониторинг и корректировка KPI
Настройки cookies

Мы используем cookies для стабильной работы сайта, сохранения базовых настроек и понимания полезности страниц. Вы можете принять, отклонить или посмотреть настройки перед продолжением.